Measure What Matters

Upptäck det revolutionerande sättet att sätta mål som ligger bakom den explosiva tillväxten hos Intel, Google, Amazon och Uber.

År 1999 investerade den legendariska riskkapitalisten John Doerr nästan 12 miljoner dollar i ett litet startup-företag som hade fantastisk teknik, entreprenöriell energi och skyhöga ambitioner – men ingen egentlig affärsplan. Efter att företaget infört Doerrs system med Objectives and Key Results (OKR) växte det exponentiellt. I dag har samma startup – Google – ett börsvärde på över 600 miljarder dollar.

Doerr har introducerat OKR i fler än femtio företag och hjälpt både teknikjättar och välgörenhetsorganisationer att överträffa alla förväntningar. I OKR-modellen definierar objectives vad vi vill uppnå, medan key results anger hur dessa högst prioriterade mål ska nås. De fokuserar insatserna, främjar samordning och ökar trivseln på arbetsplatsen. I Measure What Matters delar Doerr för första gången med sig av fallstudier bakom kulisserna som visar den snabbhet och explosiva tillväxt som OKR har utlöst i så många ledande organisationer.

Med förord av Larry Page och bidrag från Bono och Bill Gates visar den här boken hur du samlar in aktuella, relevanta data för att följa framstegen – för att mäta det som betyder något. Den hjälper vilken organisation eller vilket team som helst att sikta högt, agera snabbt och prestera på topp.